닛신보 텍스타일 - 새 섬유 사업의 고부가 가치는 이노베이션 뿐

  • 작성자 admin
  • 등록일 2010.02.10
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2009년 4월부터 닛신보 홀딩스(holdiings)의 섬유 사업 자회사로서 새로 스타트한 닛신보 텍스타 일은 “2008년까지의 적자 부분을 모두 정리하였다. 앞으로는 판매를 계획대로 추진할 수만 있으 면, 이익이 나는 체제가 되었다.”고, 섬유 사업을 2009년기에 흑자로 바꿀 강한 결의를 보이고 있 다. 오랫동안 어려운 과제였던 셔츠 어패럴 자회사인 CHOYA의 사장도 닛신보 텍스타일 사장이 겸무(兼務)하면서 개혁을 계속 추진할 방침이다. 세계가 동시 불황으로 섬유 업계는 계속 어려운 시장 환경을 극복해 나가야 하는데, 새로운 회사의 첫해 경영 방침을 알아본다. 2009년 4월부터 닛신보 텍스타일이 출발하였는데, 새로운 체제로서 이제까지 인상은 대체로 계획 에 따라 추진되고 있지만, 여하튼간에 요즘의 경제 환경 속에서 판매는 약간 떨어지고 있다. 특히 주력인 셔츠, 데님, 텍스타일의 시황이 아주 좋지 않다. 외자계의 퍼스트 패션(first fashion)이 주 목을 받고 있는데, 세상이 크게 바뀐 것 같은 감각을 느끼고 있다. 특히 코스트 구조(cost 構造)가 크게 변화하였으며, 이제까지의 거래 상황이 나빠졌고 시장의 기능도 바뀌었다. 가격 경쟁은 피해 갈 수 없는 요소이기는 한데, 너무 임팩트(impact)가 있는 저가격 상품이 나타나면, 아무래도 타사 도 어느새 따라가 버린다. 당사로서는 어느 정도 고부가 가치를 인정해 줄지가 어려운 문제이긴 하지만 역시 이노베이션으로 대응하는 수밖에 없다고 생각한다. [자세한 내용은 첨부파일 참조]
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